✅ 定位及架构：

🚩交易银行部在国内是对公业务的一个部分，主要做的是外贸跨境金融、现金管理、供应链金融例如汽车金融、还有一些会嵌套一些对公财富管理业务，主要是贡献一些中间业务收入。当然总行仍然是“管理-服务-赋能分行”的管理机构（doge

🚩之前是外资行做的比较多，在国外叫transaction bank，就是从资产类银行向服务类/流量类银行转型的过程，他们起步早，这和国外的银行业发展以及和金融业发展和国际化贸易参与有关，在海外他们国际化水平好，外贸金融参与的多，这方面业务做的很大，另外很多结算清算的业务服务金融机构的他们也划分到这个部门里面了。不过在国内在岸项目上，外资行就算再国外做的再好也是屠龙术，国内还是内资行占主导的

✅ 业务发展方面

🚩虽然说定位是场景化信息技术化，但是实际上做的更多的还是外贸金融和现金管理相关的业务，做跨境保函、信用证等贸易融资相关的工作。

🚩因为汽车金融等场景化、服务化的业务模式，一般会成为金融科技的一个抓手，确实是对公业务科技化线上化转型的方向，但是看不出是显著的优势。